Дэлхий дээрх амьдралыг хайрладаг, урлаг, сэтгэл хөдлөлийн мэдрэмжтэй зарим хүмүүс л Италичууд ажилчдын эрхийг хамгаалах ийм үр дүнтэй аргыг гаргаж болох байсан: ажлын байран дээр байж, "хөлснийхөө хөлсөөр" ажиллах… нэг секундын турш ажиллахгүй байх.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Цэцэрлэгийн багш, багш нар бараг бүх хүүхдийн нийгэмлэгт өсвөр насны, максимализмын бүх хүсэл эрмэлзлэлээр уур уцааргүй, өөрийн бодол санаагаа өмөөрдөггүй хүүхдүүд байдаг гэдгийг мэддэг. Тэд бол "чимээгүй хүмүүс" юм. Чимээгүй, идэмхий, тэд бусдыг цагаан халуунд авчирч, бараг үргэлж замаа алддаг.
Алхам 2
Италийн ажил хаялтын зарчим ойролцоо байна: чимээгүйхэн, идэмхий байдлаар, хэтрүүлэлгүй, чанга мэдэгдэлгүйгээр замаа олох. Нэг анхааруулгын дагуу - "чимээгүй хүн" ганцаараа байх ёсгүй.
Алхам 3
Ажил олгогчдын бүх шаардлагыг хангаж, бүх зааврыг дагаж мөрддөг. Үүнээс гадна, эдгээрийг зөвхөн хэрэгжүүлээд зогсохгүй цэгээс цэг хүртэл гүйцэтгэдэг. Тууштай, гуйвшгүй.
Алхам 4
Хэрэв зааварт файлуудыг 8 дугаар үдээсээр үдэж, цоолж, 3 дугаар мөрөөр хооронд нь уялдуулах ёстой гэж заасан бол заавал: хэрэв оффисын ажилтанд 8, 3 дугаарын дугаар байхгүй бол, гэхдээ үдээс, мөр байх болно дор хаяж бага зэрэг хазайлт хийвэл файлуудыг боловсруулахгүй. Ажилтан нь зааврын аль ч ялгааг зөрчихгүй.
Алхам 5
Ялангуяа төсвийн олон нийтийн байгууллагад гаргах дуртай хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийг нарийн чанд мөрдөх нь Италийн ажил хаялтын арга, зарчмыг ашиглан эрхээ хамгаалахаар шийдсэн ажилчдын гол хэрэгсэл юм.
Алхам 6
Үр ашиг, үр дүнгийн хувьд энэ төрлийн ажил хаялтанд бүхэл бүтэн баг оролцох нь чухал юм. Массын шинж чанар, эв нэгдэл чухал юм.
Алхам 7
Хэрэв компани эсвэл байгууллага нь хувийн хэвшлийнх бол ажил олгогч эрх мэдлээ ашиглан шийтгэх буюу уучлах, ажлаас халах, урамшуулах зорилгоор сэтгэлзүйн нөлөөг хэрэгжүүлэхээр шийдээгүй тохиолдолд эсрэг үр дагавар гарахгүй байхын тулд олон нийтийн оролцооны зарчим онцгой чухал юм. нэг буюу хэд хэдэн ажилтанд хөөцөлдөх.
Алхам 8
Зарчмын хувьд Италийн ажил хаялт нь ажил олгогчдод үзүүлэх нөлөөллийн маш үр дүнтэй хэмжүүр бөгөөд үүнийг чадварлаг менежерүүд түүхэн туршлагаас мэддэг. Тэдний хамгийн сайн нь хожим нь үр дагаврыг нь тайлахгүйн тулд ийм эсэргүүцлээс урьдчилан сэргийлэхийг хичээдэг.
Алхам 9
Хуулийн үүднээс бүх зүйл хууль ёсных юм. Ажилчид ажлын байрандаа цагтаа ирдэг, зүгээр суудаггүй, ердийн ажлаа хийдэг. Гэсэн хэдий ч, тэд жорын заалтаас нэг ширхэг ч гаждаггүй: секундэд нэг секундын амралт, үдийн завсарлагааны минутын хугацааг ажиглаж, хийх ёстой хэмжээнээсээ хэтрэхгүй. Үйл явцаас үр дүнтэй үр дүнд хүрэхийн тулд тууштай байдал, үүнээс ч илүү идэвх зүтгэлтэй байх нь тэднээс бас хүлээх ёсгүй.
Алхам 10
Харамсалтай нь түүх нь зуу гаруй жилийн өмнө ийм эсэргүүцлийг хэн анх хэрэглэсэн тухай Италийн цагдаа нар эсвэл Италийн төмөр замын ажилчдын талаархи үнэн зөв мэдээллийг хадгалж чадаагүй боловч үнэн бодит байдал хэвээр байна: ажил хаясан италичуудын үйл ажиллагаа маш үр дүнтэй байв Энэ улс зөвхөн түүхэнд үлдэхгүй бөгөөд энэ аргыг анх удаа хэрэглэсэн нь дэлхийн янз бүрийн улс орнуудад энэ төрлийн эсэргүүцлийг олон тооны дагалдагчтай болжээ.
Алхам 11
Энгийнээр хэлбэл, Италийн ажил хаялт бол ажлын явцыг үнэмлэхүй дууриаж, ажлын байран дахь заавал байх явдал юм.
Алхам 12
Хүчирхийллийн үйлдлийг дууриах, түүний үр дүнг хамгийн бага сонирхох ажлыг дууриах нь аливаа эдийн засаг, бизнесийн хувьд хор хөнөөлтэй байдаг.
