ОХУ-д автомашины үйлдвэрлэлийг тэргүүлэх чиглэл гэж үздэг. Түүний нөхцөл байдлын дагуу шинжээчид улс орны эдийн засгийн ерөнхий хөгжлийг дүгнэдэг. Сергей Анатольевич Когогин бол КАМАЗ ПТК-ийн гүйцэтгэх захирал юм. Түүний хувьд энэ бол зөвхөн хүндтэй, мөнгөний албан тушаал биш юм. Энэ бол түүний хувь тавилан, ажил мэргэжил юм.
Үүсэлт ба өсөлт
Тодорхой чадвартай хүн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах эсвэл улс төрд амжилтанд хүрч чадна гэдгийг олон зууны турш үргэлжилсэн практик нотолж байна. Аливаа зэрэгтэй хүмүүст огт хамаагүй ханддаг объектив бодит байдал нь чадваргүй, хязгаарлалтгүй, чадваргүй өргөдөл гаргагчдыг хогийн ургамал болгодог. Ардчиллын механизм нь нийгэмд ашиг тусаа өгөх чадвартай хүнийг тодорхойлох боломжийг олгосноор өргөн тархсан. Сергей Анатольевич Когогины амьдралын зам нь үүнийг баттай нотолж чадна.
Алдарт Кама автомашины үйлдвэрийн ирээдүйн даргын намтарт түүнийг 1957 оны 11-р сарын 16-нд тариачны гэр бүлд төржээ. Эцэг эхчүүд Татарстаны нутаг дэвсгэрт Большие Ключи тосгонд амьдардаг байв. Хүүг багаас нь гэр, хээр ажиллуулахыг сургасан. Төмс өргөх, Сергейг мал маллах нь танил зүйл байв. Сургуульд байхдаа хүү сайн сурч байсан боловч наймдугаар ангиасаа хойш Казаньд байрладаг нисэхийн техникумд орохоор шийджээ. Хичээлийнхээ хажуугаар орон нутгийн мотор үйлдвэрлэх үйлдвэрт ажиллаж байсан. 1977 онд тэрээр суралцаж төгсөөд Казанийн Улсын Их сургуулийн физикийн ангид дээд боловсрол эзэмшихээр шийджээ.
Мэргэшсэн инженерийн үйлдвэрлэлийн карьер Зеленодольскийн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрт үргэлжилсэн. Когогин ухамсартайгаар ажилласан. Үйлдвэрлэлийн процессын зохион байгуулалт нь тусгай мэдлэг шаарддаг. Төлөвлөсөн зорилгодоо хүрэхийн тулд ямар ч тохиолдолд та одоогийн мөрдөж буй журмыг чандлан мөрдөж, бүтээлчээр хандах ёстой. Шууд жүжигчдийн хэлсэн саналыг сонсож, зохих ёсоор нь хариу өгөх нь маш чухал юм. Удирдагч бага зардлаар илүү ихийг олж авах зорилтыг үргэлж хүлээж байдаг. Эдгээр бүх зарчим, арга барилыг Сергей Когогин чанд дагаж мөрдөв.
Олны танил болсон уран зохиолын бүтээлд дурдсанчлан үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах үйл ажиллагааны гол зарчим нь хэм хэмжээ, нарийвчлалд суурилсан байв. 1980-аад оны сүүлчээр "ардчилал" -ын давалгаа орон даяар тархахад Сергей Анатольевич Когогин үйлдвэрийн захирлын албыг хашиж эхлэв. Тэрээр бараг таван жилийн турш компанийг тогтвортой байлгасан. Энэ хугацаанд Зөвлөлт Холбоот Улс оршин тогтнохоо больсон. Урт хугацааны бизнесийн хэлхээ холбоо нуран унав. Бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нийлүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийг хаасан. Зах зээл дээр шинэ тоглогчид гарч ирэв. Найруулагч Когогин аль болох зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлыг "шийдсэн".
Улс төрийн давалгаанд
1994 онд улс төрийн карьераа "хийх" ээлж ирэв. Зеленодольск хотод чадварлаг удирдлага шаардлагатай байв. Зөвлөлт нийгмийн хамгааллын өнөөгийн бүтцийг устгах нь маш амархан болж хувирав. 1990-ээд оны дунд үе гэхэд нөхцөл байдал ийм байдлаар хөгжиж, цэцэрлэг, сургууль, эмнэлгийн засвар үйлчилгээ хийхэд хангалттай нөөц байхгүй байв. Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний объектуудыг засах шаардлагатай байв. Замууд болон зэргэлдээ нутаг дэвсгэрүүд нь харамсалтай байдалд байсан. Төсвийн орлого мэдэгдэхүйц буурсан. Энэ нөхцөлд Сергей Анатольевич хотын захиргааны даргаар сонгогдсон юм.
Шинэ бүлэгт түүний албан болон хувийн чадавхийг бүрэн ашиглах хэрэгтэй байв. Когогин захиргааны арга хэмжээг бүрэн хүч чадлаар ашиглаж, бүтээлч хандлагыг хослуулан хэрэглэсэн. Эхний алхам бол татвар хураах ажлыг оновчтой болгох явдал байв. Дараа нь одоо байгаа аж ахуйн нэгжүүдтэй харилцан ашигтай харилцаа тогтоов. Жижиг бизнесийн бүтцийг бий болгох, хөгжүүлэх таатай нөхцлийг бүрдүүлсэн. Аливаа зүйлийг цэгцлэх, орлогыг хотын төсөвт төвлөрүүлэх зорилготой үйл ажиллагаа нь хүлээгдэж буй үр дүнг авчирсан.
1999 онд Сергей Когогиныг Татарстаны засгийн газарт ажиллахаар урьсан юм. Тэрбээр Эдийн засаг, аж үйлдвэрийн хөгжлийн сайдын албыг хашдаг. Энэ албан тушаалд тэрээр бүс нутгийнхаа хил хязгаараас цааш эдийн засгийн ландшафтын панорама нээжээ. Хот байгуулагч аж ахуйн нэгжүүдийг дэмжих нь яамны үйл ажиллагааны чухал чиглэл болжээ. Жижиг бизнес эрхлэгчид мөн төсвийн үйл явцад даруухан хувь нэмэр оруулсан. Когогин автомашины аварга компанид онцгой анхаарал хандуулж, өдөр тутмын анхаарал халамж тавьдаг байв. Европ, Хятадаас ирсэн өрсөлдөгчид шууд утгаараа КАМАЗ-ыг хавчуулж эхлэв.
Захирлын сандал
КАМАЗ хувьцаат компанид улсын ашиг сонирхлыг төлөөлөхийн тулд Эдийн засгийн сайд Когогиныг ТУЗ-д танилцуулсан. Бүх мэдлэгтэй бизнес эрхлэгчид, албан тушаалтнууд түүнийг автомашины үйлдвэрийн хадгалалт, хөгжилд ямар хувь нэмэр оруулсныг мэддэг байв. Нөхцөл байдлыг тогтворжуулах векторыг тус улсад тодорхойлсон үед Оросын нутаг дэвсгэр дээр өрсөлдөгчдийг шахах бодит боломж гарч ирэв. 2002 оны хавар Сергей Когогин КАМАЗ автомашины холбооны ерөнхий захирлаар томилогдсон.
Саяхан болтол Сергей Анатольевич Когогин аж ахуйн нэгжийн тэргүүн хэвээр байна. Түүний манлайллын ажлын талаарх мэдээлэл хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр тогтмол гардаг. 2017 онд ОХУ-ын Ерөнхийлөгч түүнийг хүндэт дипломоор шагнав. Найруулагчийн хувийн амьдрал ч нууц биш юм. Тэр нэг удаа гэрлэсэн. Эхнэр, нөхөр хоёр оюутны сандал дээр уулзав. Хоёр хүү, нэг охиныг өсгөж, өсгөсөн.
