Сергей Николаевич Савицкий бол том мөрөөдөж, төлөвлөж явдаг хүмүүсийн нэг юм. Тэрбээр ярилцлага өгөхдөө зөвхөн том төдийгүй асар том компани байгуулахыг хүсч байгаагаа хэллээ. Тэрбээр төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн тулд бүх зүйлийг хийдэг. Амжилттай бизнесмэн хүн үүний төлөө аль хэдийн их зүйл хийсэн.
Намтар
Сергей Савицкий 1966 онд Беларусийн Витебск хотод төрсөн. Сургуулиа төгсөөд Минск дэх Беларусийн Политехникийн дээд сургуульд элсэн орж, 1991 онд инженер мэргэжлээр боловсрол эзэмшжээ.
Удалгүй Зөвлөлт холбоот улсыг сүйрүүлсэн үйл явдлууд болов. Залуу ирээдүйтэй мэргэжилтэн тэр үед ч гэсэн Зөвлөлт холбоот улсын дараахь орон зайд гарсан бүтцийн өөрчлөлт нь олон хүмүүсийн амьдрал, бизнес, ажил хэргийн талаарх өөрсдийн үзэл бодлыг эргэн харахыг албадна гэдгийг ойлгосон.
Шинэ сэтгэлгээ Савицкийг зөв шийдвэр гаргахад нь тусалсан: төгсөөд нэг жилийн дараа тэрээр Атлант-М холдингийн борлуулалтын хэлтсийн дарга болсон бөгөөд энэ дашрамд тэр нөхдүүдтэйгээ хамт байгуулжээ. Тэд өөрсдийгөө амбицтай, шатаж болзошгүй эрсдэлтэй гэж ойлгосон боловч үүнээс өөрөөр авч чадахгүй байв.
Тэд эрсдэлд орж, ялалт байгуулсны ачаар холдинг маш хурдан хөгжсөн. Хоёр жилийн дараа залуу баг гадаадын автомашин үйлдвэрлэгчидтэй харилцах арга замыг хайж эхэлжээ. Тэд удаан хугацааны туршид хэнд бооцоо тавихаа бодож, Volkswagen-ийг сонгов. Энэ нь олон хүний ашиг тусыг хүртсэн зөв сонголт, зөв шийдвэр байв.
Тухайн үед Беларусь улсад энэ брэндийн машинууд маш их эрэлттэй байсан бөгөөд залуу багийн бизнес хурдан урагшилж байв. 1994 онд Volkswagen-ийн анхны борлуулалтын төв нээгдэж, Савицкий түүний тэргүүн болжээ.
Танай улсад энэ брэндийн автомашин зарахаас илүү их хүсэл эрмэлзэлтэй хаана байх вэ? Гэхдээ үгүй, Савицкий зогсоох бодолгүй байсан бөгөөд одоо толгой компаниас авто төвүүд Орос, Украйнд гарч ирэв.
Үнийн жагсаалтад шинэ автомашинууд гарч ирэн, авто төв бүрт шинэ стратеги боловсруулсан боловч Волксваген хамгийн сайн борлуулалттай хэвээр байгаа нь анхны хайр шиг л санагдаж байна.
Одоогийн байдлаар Савицкий нь Атлант-М олон улсын автомашины холдингийн гүйцэтгэх захирал бөгөөд Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүн бөгөөд ихэвчлэн мэргэжлийн менежерүүдийн янз бүрийн зэрэглэлд хүндэт байр эзэлдэг.
Амжилтын нууц
Сэтгүүлчид амжилтын нууцын талаар Савицкийг асуухад тэрээр цөөн хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг нэрлэж байгаа боловч хэллэг болгон дээр сайн баг сонгох хэрэгтэй гэсэн санаа татгалзсан үг шиг сонсогдож байна. Өөрөөр хэлбэл, Сергей Николаевичийн хувьд түүнтэй хамт ажилладаг гол хүмүүс байсаар ирсэн. Тэрээр өөртэйгөө адил хүсэл эрмэлзэлтэй, хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүсийг хайж байна. Холдингоо бий болгож, сурталчлахдаа тэд найз нөхөдтэйгээ хамт байсан.
Савицкий үзэл бодол нэгтэй хүмүүсийг өөрийнхөө эргэн тойронд цуглуулж, тэднийг жолоодож, хүчээр биш удирдан чиглүүлж чадсан хүн өрсөлдөөнт тэмцэлд ялна гэж итгэдэг.
Түүнчлэн, үйлчлүүлэгчид болон түншүүдэд хандах хандлага. Бүх бизнес оролцогчид ашигтай ажиллаж, бүгд сэтгэл хангалуун байх ёстой.
Түүнчлэн, Атлант-М компани нь өөр өөр хотуудад хэдэн арван жижиг авто төв барих биш харин хамгийн том хотуудад анхаарлаа төвлөрүүлж, тэнд том авто төвүүд байгуулах стратегийг боловсруулсан болно. Цаг хугацаа харуулсанчлан энэхүү стратеги үр дүнгээ өгчээ. Энэ үеэр холдингын удирдагчид "Бид вандуй биш хулуу тариална" гэсэн өөрсдийн уриа дэвшүүлжээ. Хулуу нь олон тооны ажилчидтай, олон тооны үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх чадвартай холдингын томоохон хэлтэсүүд юм.
Бизнесийн зорилго
Савицкий зорилгоо ярих дургүй, арав орчим жилийн өмнөөс төлөвлөж байгаагаа хэлээд л одоо бүх зүйл хэрэгжиж байна.
Тэрээр даалгавраа урт хугацааны стратеги боловсруулах, холдингын өрсөлдөх чадварыг бүрдүүлэх гол цэгүүдийг тодорхойлоход тэргүүлэгч гэж үздэг.
Мөн тэрээр хүсэх, чадварлах, хийх хүслийг удирдагчийн зайлшгүй нөхцөл болгон тэмдэглэв. Энэ бол бүхэл бүтэн багийн нөхцөл юм.
Савицкий түүний гол чанаруудын нэг бол төгс төгөлдөр үзэл гэж нэрлэдэг бөгөөд тэрээр аливаа зүйлийг хамгийн дээд түвшинд хийхийг үргэлж хүсдэг.
Тиймээс ч Атлант-М тансаг зэрэглэлийн брэндүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлж, дээд зэрэглэлийн автомашин үйлдвэрлэдэг брэндүүдтэй хамтран ажиллаж эхэлжээ.
Шинэ зууны эхээр Атлант-М-ийн хорин жилийн ойг тохиолдуулан Сергей Савицкий, Илья Прохоров нар "20-иос дээш насныханд зориулсан түүхийн ном" хэмээх ном гаргасан. Энэ нь холдинг дахь ажилчдынхаа тухай ажилчдын түүхийг агуулдаг. Тэд чин сэтгэлээсээ, илэн далангүй байдлаараа ялгардаг. Энэ бол багаа бүрдүүлэх явцад гарсан амжилт, алдааны тухай шударга түүхүүд юм. Ийм нийтлэлд нийтлэхийг ерөнхийдөө хүлээн зөвшөөрдөггүй өрсөлдөгчдийн түүх хүртэл байдаг.
Савицкий өөрөө бизнес, автомашиндаа маш их сэтгэл хөдлөмөөр ханддаг: тэр машиныг оюун ухаанаар бус зүрх сэтгэлээрээ сонгох хэрэгтэй гэж үздэг. Тэрбээр машинаа сонгохыг гэрлэхтэй харьцуулдаг: тэд хайргүй эмэгтэйтэй хамт амьдрах нь танд таалагддаггүй эсвэл таалагдаагүй машин жолоодсонтой адил гэж тэд хэлдэг.
Volkswagen нь түүний дуртай брэнд хэвээр байгаа бөгөөд 1993 оноос хойш энэхүү тогтвортой байдлыг хадгалсаар ирсэн. Гэсэн хэдий ч тэрээр жинхэнэ судлаачийн хувьд бусад машин жолоодохыг хичээдэг бөгөөд ихэнх нь түүнд таалагддаг. Жишээлбэл, Touareg эсвэл Range Rover.
Хувийн амьдрал
Хөгжил нь Савицкийн гол ашиг сонирхол байсаар ирсэн. Тэрээр өөртөө хэцүү даалгавар өгдөг - эцэст нь үүнийг хөгжүүлэхэд тусалдаг хүмүүс юм. Байнгын өсөлтөд харилцаа холбоо, нийгэм, харилцаа холбоо тусалдаг.
Тиймээс Савицкий өнөр өтгөн гэр бүлтэй болсон байж магадгүй юм. Түүнээс гадна эхнэрээс нь гадна дөрвөн хүүхэд бий. Гэр бүл нь заримдаа бизнесээс илүү хялбар байдаггүй амьдралын янз бүрийн ажлуудыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог.
Бүх зүйл дээр түүний уриа бол зүгээр зогсож болохгүй.
