Багаар эрх мэдэл олж авах нь тийм ч хялбар биш юм. Гэхдээ эрх мэдэл бол динамик үзэгдэл юм. Тодорхой нөхцөлд энэ нь буурдаг. Дадлагаас харахад алдсан эрх мэдлээ сэргээхээс илүү тогтсон эрх мэдлийг хадгалах нь дээр юм. Гэхдээ үүнийг яаж буцааж авах вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хэрэв та ямар нэг шалтгаанаар багаараа өөрийн эрх мэдлээ алдсан бол та гаднаасаа харагддаг шиг муу биш гэдгээ нөхцөл байдалдаа дордуулж нотолж, муухай үйлдэл хийхийг албадаж болохгүй. Таны итгэл үнэмшлийг алдагдуулж буй үйлдлүүдийнхээ тааламжгүй мэдрэмжээс ангижрах цагийг хүмүүст өг. Хэсэг хугацааны дараа та өмнөх байр сууриа буцааж өгөх боломжтой байх. Хэрэв та одоогийн нөхцөл байдалд маш их сэтгэлээр унасан бол энэ багийг орхиод явсан нь дээр байх.
Алхам 2
Багийн эрх мэдэл нь хувийн шинж чанараас ихээхэн хамаардаг. Оффисын чухал цаг мөчид мэдээлэлтэй шийдвэр гаргаж, хамт ажиллагсдынхаа эргэлзээ, эсэргүүцлийг хүлээхгүйгээр хурдан шийдвэрлэж, хэрэгжүүлэхийг хичээ. Тодорхой нөхцөл байдалд тууштай, тууштай, тууштай байгаарай. Таны шийдвэртэй үйл ажиллагаа, хэргийн эерэг үр дүн нь хамт ажиллагсдынхаа итгэлийг буцааж, тэдний нүдэнд таны сэгсрэгдсэн эрх мэдлийг нэмэгдүүлэх болно.
Алхам 3
Таныг гэнэт удирдагчаар томилох нөхцөл байдал үүсч магадгүй юм. Албан тушаалын өгсөн хүчээр хамт олонд нөлөөлөхгүйгээр алдагдсан эрх мэдлээ эргүүлэн авахыг хичээ. Зохион байгуулах чадвар, ур чадвараа хамгийн дээд түвшинд харуул. Ажилтан бүрийн туршлага, мэдлэгийг харгалзан захирагдагсдаасаа шууд үүрэг, таны тушаал, тушаалыг биелүүлэхийг зохих ёсоор шаардаж сур. Боломжит шийтгэлээс өмнө ямар ч тохиолдолд захирагдагсдаа байнга хурцадмал байдалд байлгаж болохгүй. Чадварлаг манлайлал нь итгэлийг сэргээж чадна.
Алхам 4
Мэргэжлийн асуудлаар хамт ажиллагсдынхаа үгийг сонсож, ардчилсан манлайллын хэв маягийг хэрэгжүүлэхийг хичээ. Доод албан тушаалтнуудтай аль болох олон удаа харилцаж, тэдний хэрэгцээ, хүсэлтийг нарийн судалж, шаардлагатай бол тэдэнд туслаарай. Таны санаатай үйлдэл ба эерэг үйлдлүүд алдагдсан итгэл үнэмшлийг буцааж авах ёстой гэдгийг санаарай.
